Um fabricante automotivo na Índia estava enfrentando crescentes demandas de produção e complexos desafios logísticos internos. Para essa empresa, entregar componentes automotivos para a área de processamento ou recuperar materiais do depósito sempre foi uma tarefa incômoda. O supervisor da fábrica mencionou: “A tarefa mais incômoda na fábrica é a entrega interna, especialmente com múltiplas curvas entre a área de montagem e o depósito, bem como a necessidade de distribuição em vários andares.”
Para resolver esse problema, a empresa decidiu explorar novas tecnologias e introduziu robôs de entrega Reeman. Durante a implantação, não houve necessidade de alterar o ambiente físico da fábrica. Esses robôs de entrega foram utilizados para mover componentes da área de suprimento para a linha de produção, bem como para entregar produtos acabados da linha de produção para o depósito ou área de expedição.
Durante todo o processo de entrega, os funcionários não precisaram intervir manualmente; todas as operações podiam ser controladas remotamente por meio de um aplicativo de smartphone. Além disso, se alguma modificação nas tarefas do robô fosse necessária, como ajuste fino do layout, todas essas mudanças poderiam ser facilmente realizadas pelos funcionários.
Após a introdução de robôs de entrega, a fábrica do fabricante automotivo indiano experimentou um aumento significativo na eficiência da produção e uma redução nos ciclos de produção, permitindo uma resposta mais rápida às demandas do mercado. Simultaneamente, os processos de logística interna se tornaram mais suaves, reduzindo erros e atrasos causados pelo manuseio e classificação de materiais.
